فن تحويل المنظمات إلى طاقة إنتاجية مستدامة

ثانياً: المكونات الأساسية للكيمياء الإدارية

يمكن النظر إلى المنظمة الحديثة كمختبر حيّ يعمل وفق تفاعلات دقيقة بين عناصرها الجوهرية:

1. القيادة المحفّزة:

القائد هو العامل الذي يطلق الشرارة الأولى للتفاعل، فيثير الطاقات الكامنة لدى الأفراد ويمنع الخمول الإداري.

2. الثقافة التنظيمية:

تمثل الوسط الذي يحدث فيه التفاعل، فهي تحدد مدى تقبّل العاملين للتغيير، ومدى استعدادهم للمبادرة.

3. الموارد البشرية:

هي الذرات التي تتحد لتشكّل الجزيئات الكبرى للأداء الجماعي، وكلما كان التنوع بينها منسجمًا زادت كفاءة التفاعل.

4. التحفيز:

الطاقة التي تفعّل النظام الإداري وتمنحه الحيوية، سواء كانت مادية أو معنوية أو فكرية.

5. الابتكار:

الناتج النهائي للتفاعل الكيميائي الإداري، وهو الذي يضمن تجدد المؤسسة واستدامة قدرتها على المنافسة.